數字化發展要求，很多企業為了提高競爭力也加快了信息化發展腳步，對軟件人才需求量也隨之增多，很多企業如華為、騰訊、阿里這些行業巨頭都會通過軟件人力外包來引進IT人才，那么IT人力外包的流程是怎樣的？
IT人力外包流程一般來說大同小異，共分為5 步，具體如下：
1、用人單位提出用人需求；
2、用人單位與IT人力外包公司簽訂技術服務框架協議；
3、IT人力外包公司安排候選人員到用人單位參加面試；
4、面試通過，針對項目簽訂單項協議，軟件技術人員到用人單位指定現場進行開發和技術服務；
5、用人單位按月支付服務費直至IT人力外包服務結束；
那么企業怎樣去選擇一個合格的IT人力外包公司？
1、看IT人力外包公司是否擁有豐富的人才資源池
只有擁有豐富的人才資源池，it人力外包公司才能快速響應客戶需求，根據客戶需求匹配不同類型的技術型人才，直至選到合適為止。
2、看IT人力外包公司是否有專門的招聘和交付團隊
高效的招聘團隊和專業的交付團隊能夠幫助客戶在短時間內組建專門的開發測試技術支持團隊，才能提供全天候現場技術服務。如達普信軟件專注IT人力外包多年，擁有大量的軟件技術人員，涵蓋Java、web前端、.NET、Android、IOS、PHP、軟件測試、運維、UI等多方面人才，快速交付。
3、看IT人力外包公司服務流程是否專業
完善的服務流程是雙方是否進行合作的基礎和前提，專業的流程可以有效的降低溝通合作成本。
4、看IT人力外包公司客戶案例
IT人力外包公司客戶案例是企業綜合實力最直觀的體現，是最具說服力的。如果能和不少知名企業有合作，那就是很不錯的公司，因為這些大企業已經替你考察了！
IT人力外包已在北上廣大范圍流行，未來這必然是一個趨勢。