一場突如其來的疫情席卷了全球，嚴重影響了傳統(tǒng)外貿(mào)，而海外消費者的線上消費習慣和消費額度不斷提升，為跨境電商帶來了新的機遇。如今國內(nèi)跨境電商正在以高速增長的姿態(tài)在不斷發(fā)展，這也給跨境電商企業(yè)的供應鏈管理提出了新的挑戰(zhàn)。
先說一下什么是跨境電商供應鏈？跨境電商供應鏈是指圍繞商品采購，運輸，銷售，消費等環(huán)節(jié)提供的服務構成，連接上游品牌方，下游消費者并承載信息流、貨物流、資金流的功能網(wǎng)絡服務，相比境內(nèi)電商，跨境電商服務鏈更長，設計環(huán)節(jié)更多，物流流程長，資金周轉(zhuǎn)慢，信息流復雜。
在跨境電商中，供應鏈管理是十分重要的內(nèi)容，主要是給企業(yè)提供更低成本的高價值服務，以此來增加企業(yè)的利潤，幫助企業(yè)在市場中立足。跨境電商企業(yè)（賣家）要踏踏實實的進行供應鏈能力搭建：包括如何搞好采購、提高供應商績效管理、如何做好計劃并懂得有效管理庫存、進出口如何規(guī)范、物流商如何選擇合規(guī)供應商等等。
而當下許多跨境電商企業(yè)都遇到如下供應鏈問題：
產(chǎn)銷不平衡，高庫存、低周轉(zhuǎn)、缺貨凸顯沖突；
成本高、周期長、庫存多；
公司供應鏈在錯誤的認知邏輯上漸行漸遠，只能忙于救火；
很多公司供應鏈是邊緣部門，沒有從戰(zhàn)略上重視，不舍得投入重資源等。
面對以上供應鏈管理難題，借助信息化管理工具-跨境電商erp成為很多企業(yè)的首要選擇。達普信×Oracle NetSuite跨境電商云erp，全局供應鏈管理，賦予跨境電商從采購、倉儲、銷售、發(fā)貨到結算的全流程支持 ，精準需求備貨，全局庫存優(yōu)化，業(yè)財一體化管理，靈活開發(fā)，快速上線，助力跨境電商企業(yè)出海揚帆。
高效的供應鏈管控是跨境電商生存發(fā)展的核心競爭力之一?，F(xiàn)階段，不少跨境電商賣家，尤其是中小賣家面臨著因供應鏈管理不當而帶來的產(chǎn)品銷不動、運營效果差、人效低、資金周轉(zhuǎn)慢等問題，導致其發(fā)展舉步維艱，甚至隨時有可能被跨境電商發(fā)展的“巨輪”拋下。合理引進跨境跨境電商erp系統(tǒng)，可以優(yōu)化和改善供應鏈的整體運作效率，從而使整個鏈條價值最大化。